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24848威尼斯2022年工作计划

发布时间:2021-12-22

  一、指导思想 

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大和十九届六中全会精神,以团队建设为龙头,持续加强教师队伍建设和学院治理体系建设,促进学院各项工作稳步发展。 

  二、主要工作思路 

  以贯彻落实学校“十四五”规划各项任务和第五轮学科评估后续工作为主线,紧紧围绕团队建设开展各项工作。 

  三、工作要点与任务指标 

  1、党建和思想政治工作 

  继续深入学习贯彻党的十九大、十九届六中全会精神和公司党委的工作部署,慎终如始落实好党史学习教育的后续任务,继续推进“我为群众办实事”实践活动。加强领导班子建设,加大对党支部书记的培训,做好党员发展的工作,认真开展特色党建活动,坚定不移地推进党风廉政建设工作,切实抓好机关作风建设,开展各项有益的群体活动,落实全面从严治党主体责任。 

  2、行政管理与安全工作 

  继续坚持以人为本,政务公开,民主管理,科学决策的原则,不断完善管理机制和规范的办事程序。坚持总体安全观,营造更加浓厚的安全氛围、奠定更加稳固的安全基础。全力促进学院治理体系和治理能力现代化。 

  3、本科教学工作 

  按照学校十四五规划目标,推进金专建设和金课建设,做好双一流建设和工程教育认证验收相关工作;将打造国家级一流课程和课程思政作为课程建设重点工作;努力推进国际合作办学工作,切实提高本科生国际化交流与学习的比例;切实做好通信工程专业的工程教育认证进场工作,和电子信息工程的工程教育专业认证前期准备工作;持续推进电子科学与技术专业和信息工程专业的一流专业申报和专业转型;督促中央教育改革专项、实验室条件建设、虚拟实验平台等各项本科教学经费按时执行;认真做好省级以上实习实训基地的条件建设和团队队伍建设;继续做好教学组织与实施、教学研究改革与创新、教学过程质量监控与反馈整改工作;做好与实行学分制相关的选教工作及学业预警与帮扶工作;继续组织好本科生各类学科竞赛和创新创业实践活动;继续做好教风与师德建设、学风建设和考风建设等各项工作,努力提高人才培养质量;做好日常教学管理的各项工作,做到无教学事故。 

  4、团队建设与公司产品工作 

  2022年在做好研工办日常工作的同时,进一步做好课程改革和各项课程建设的申报工作;加强研究生实习基地的内涵建设;认真抓好研究生论文质量的管理工作,进一步提升研究生工作的内涵发展;加强研究生心理健康及学术诚信教育;继续有针对性地开展研究生的招生宣传与咨询工作,免试研究生的接收工作。 

  5、科学研究工作 

  力争获批国家自然科学基金项目6项以上,高水平国际合作研究项目1项,国家级及省部级科研项目10项以上,重大横向项目2-3项,科研经费达到5500万元以上;力争申报省部级科技奖1项,技术交易合同额达到3500万元以上,转化或应用专利8-10项;承办高端国际(海峡两岸三地)学术会议或研讨会1-2次;邀请海内外著名专家、学者来校开展科研合作和访问交流20-25人次。 

  6、队伍建设工作 

  按照学校“十四五规划”人才工作要求,力争在2022年度引进领军人才1名,青年拔尖人才1-2名,全球招聘教授1名,多渠道联络海外学子,加强海外博士考核引进,力争全球招聘博士(后)2-3名。做好青年教师国际化能力及实践能力培养。适当考虑985高校博士进入博士后流动站工作,通过考察培养,进入教师队伍。 

  7、员工工作 

  坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以立德树人为根本,以员工为中心,以“新时代领航计划”为统领,巩固推进党史学习教育成果,做好员工党建工作;慎终如始做好疫情防控工作,确保员工工作有序开展;探索实践本科生和研究生以党建引领思想,以科创提升能力的融合式教育;持续加强辅导员队伍和员工骨干队伍选配和建设工作。 

  8、国际交流与职工教育工作 

  继续扩大对外合作与交流,加强与国内外知名高校的学术交流、科研合作,提升学院教育国际化水平与知名度。 

  四、具体措施 

  1、进一步完善制度建设,加强学院治理体系建设,提升治理能力和治理水平。

  2、加大体制机制的改革力度,奖励和分配机制向为学院发展和重点工作推进作出突出贡献的团队和教师倾斜。