本科生培养
您当前位置:首页 > 本科生培养 > 教学管理

威尼斯游戏官网听课制度

发布时间:2018-05-01

   为了深入了解和掌握教学工作情况,掌握教学动态、发现并解决教学工作和教学管理工作中的问题,强化教学管理,确保教学中心地位,切实提高教学质量,并促进教师间的教学经验交流,推动教学改革,制订本制度。

    一、听课人员范围及安排 

    校级领导干部每学期听课不少于2次,主管教学工作的副董事长每学期听课不少于4次,由教务处提供课表,听课时间自行安排。 

    教务处、教学督导办公室、教育培训管理办公室科级以上干部,每学期听课不少于2次。听课时间自行安排。 

    各学院(部)经理(主任)、主管教学工作的副经理(主任)、系(教研室)主任、教学办公室人员、员工工作办公室主任、辅导员,每月听课不少于2次,主管员工工作的副书记每月听课不少于1次。由学院(部)提供课表,听课时间自行安排。 

    全校任课教师(含实验人员),每学期听课不少于2次,听课方式由学院(部)安排。各学院(部)根据青年教师培养、教学团队建设、课程建设和教学改革等工作,有计划地组织任课教师(含实验人员)听课。 

    二、听课课程重点为普通全日制本科课程。 

    三、听课人员应认真及时填写《听课记录表》(由教务处统一印发),并着重了解和记录以下情况:

  (一)教师讲课的基本情况;

  (二)员工听课的基本情况;

  (三)教师、员工对教学和教学管理工作的意见和要求;

  (四)有关教学设施管理及其它后勤保障工作中的意见和要求。

  四、本着“肯定成绩,指出不足,热情帮助,重在提高”的原则,听课人员在听完课后应与讲课教师交换意见。

  五、教学督导员对各单位及应参加听课人员的听课情况进行监督检查。

  六、每学期放假前半个月,各单位对本单位《听课记录表》所记载的主要情况和问题进行整理、汇总,并与《听课记录表》原件一并交本科教学水平评建办公室。

  七、对于听课记录中发现的问题,属本单位问题的由各单位在内部进行情况通报并及时采取措施解决;属全校性问题的由教务处向全校通报,并由有关部门及时采取措施解决。

  八、本制度由教务处负责解释。

  九、本制度自发布之日起执行。 

   

附件: